10月26日，舟山公司召开黄茅海G3合同段年度产值及形象进度推进专题会，公司领导班子成员、各部门及黄茅海项目负责人参加会议。集团公司副总经理韩小义主持会议并提出要求。

韩小义听取了黄茅海项目进展情况及舟山公司智能涂装厂房建设情况汇报后强调：黄茅海跨海通道项目事关宝桥信誉、宝桥品牌形象和广东市场，全体舟山公司干部职工必需统一思想，按照业主要求全力以赴干好。他指出：一是全公司上下必须真正站在讲政治、谋发展、求生存的高度上抓好项目推进与智能涂装厂房建设工作落实，舟山领导班子要投入更多精力和资源保障项目工期。二是对标对表项目工期要求，生产系统要制定详细排产计划，产量到班次、责任到人头，保障黄茅海年度产值目标任务按期完成。三是以经济责任制考核为抓手，加大奖惩激励力度，开展“大干四季度 决胜保目标”全员劳动竞赛，掀起黄茅海项目大干新高潮。四是要加强与业主监理的沟通联系，及时了解项目动态及业主监理指示要求，确保响应及时、执行迅速。五是要把学习贯彻党的二十大精神，落实到黄茅海项目年度产值及形象进度推进工作上来，助力企业高质量发展再上新台阶！